Importância da Formação de Recursos Humanos
A formação de recursos humanos é um passo essencial para melhorar a performance e os resultados da sua empresa.
O Grupo Galileu RH, com um quadro de profissionais especializados, desenvolve projetos de Consultoria e Formação de Recursos Humanos (RH) em linha com as suas necessidades.
Os objetivos dos planos podem ser traçados previamente pela sua empresa ou serem identificados pela nossa equipa através de uma auditoria de serviços, mediante os mais diversos cenários.
Na área da Consultoria de RH, assumimos o objetivo de melhorar a performance da sua organização desenvolvendo o capital humano.
Metodologia de Formação de RH do Grupo Galileu
Há um vasto leque de ofertas formativas, mas nem todas servem o propósito da sua empresa.
O Grupo Galileu oferece aos seus clientes uma metodologia de análise completa e abrangente porque cada empresa tem o seu próprio DNA e necessidades de competências distintas.
Trata-se de uma ferramenta estratégica que:
- Identifica o estado atual das competências;
- Define os perfis profissionais que necessitam de renovar ou adquirir conhecimentos;
- Estabelece um plano de ação e os respetivos indicadores de sucesso.
As 5 Etapas do Método de Formação
O nosso plano de formação envolve 5 fases:
1. Diagnóstico
Numa primeira fase, os profissionais do Grupo Galileu focam-se no diagnóstico das lacunas – coletivas e individuais. Conversam com os líderes e colaboradores por forma a identificar os pontos fracos, fortes e qual a orientação estratégia do negócio.
2. Preparação
A fase seguinte, de preparação, envolve a realização de um plano concreto, onde devem constar informações, tais como:
- Tipologia da formação e o seu objetivo;
- Duração e calendarização da ação formativa;
- Colaboradores selecionados;
- Medidas de desempenho;
- Meios técnicos necessários e orçamentação.
3. Execução da Formação
Na etapa de execução devem estar previstos alguns ajustes. É importante que o plano seja flexível para se ajustar às exigências diárias. Deve também ser estabelecida uma política para comunicar a formação aos colaboradores.
4. Avaliação Pós-Formação
A fase da avaliação foca-se na medição dos resultados do investimento feito pela empresa no seu capital humano através da análise de diversos indicadores.
5. Balanço
Por fim, é realizado um balanço, em conjunto com o cliente, para aferir o sucesso de cada uma das ações formativas.
Desenvolvimento de Competências e Formação Comportamental
Cada negócio tem um “código genético” próprio, logo, é necessária uma solução à medida.
Tailor Made é a expressão que melhor caracteriza a área de desenvolvimento de competências do Grupo Galileu – Recursos Humanos, uma abordagem flexível, adaptável, com o propósito de desenvolver e consolidar competências empresariais.
As nossas intervenções são no domínio técnico e comportamental, destacando as seguintes temáticas:
- Negociação Dinâmica;
- Liderança Situacional;
- Gestão do Tempo;
- Gestão de Conflitos;
- Comunicação de Alto Impacto.
Áreas de Formação de Recursos Humanos
A transformação das competências deve ser realizada numa perspetiva holística. Basta olhar para uma empresa e perceber a multitude de departamentos e a forma como se relacionam entre si.
O Grupo Galileu RH estabeleceu uma parceira com a People & Skills, uma empresa especializada na formação de recursos humanos. Esta colaboração permitiu-nos alargar a nossa área de intervenção.
A certificação de competências com o Grupo Galileu inclui:
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Benefícios da Formação de RH e Empresas
Melhore a qualidade do seu serviço ou produto
As ações formativas valorizam o capital humano da sua empresa. Os colaboradores reconhecem essa preocupação e respondem com trabalho de qualidade.
Passa a imagem de um negócio moderno e atento à qualidade do serviço que presta.
Lembre-se que colaboradores motivados geram clientes satisfeitos.
Torne a empresa mais competitiva
Introduza inovação nas estratégias e nos seus produtos.
Uma formação à medida, permite antecipar os avanços tecnológicos e posicionar-se na frente dos seus concorrentes.
A sua empresa estará em constante evolução. Os colaboradores passam a responder com maior rapidez às exigências do negócio e adaptam-se facilmente às mudanças.
Atraia e fidelize os melhores talentos
Estudos indicam que 45% dos profissionais deixam uma empresa por falta de planos de progressão na carreira.
Ao investir em formações relevantes não só atrai como também retém os melhores recursos, tornando a sua empresa mais capaz de responder às exigências do mercado.
Reduza custos
No geral, é mais vantajoso investir no capital humano com talento que já tem.
Ofereça uma formação como parte dos benefícios. Está a dar ferramentas para que os colaboradores possam progredir e adaptarem-se ao avanço feito no seu setor de atividade.
Perguntas Frequentes sobre Formação de Recursos Humanos
O que é um plano de formação para empresas?
Um plano de formação de recursos humanos é uma ferramenta de gestão desenhada para atualizar os conhecimentos dos colaboradores numa determinada área profissional. Este plano permite às empresas cumprirem mais eficazmente as suas metas de negócio.
O plano é preparado por técnicos qualificados e inclui várias etapas, desde o diagnóstico das necessidades de formação, passando pela elaboração, execução e acompanhamento dos resultados das diferentes ações formativas.
Quais os objetivos da formação de RH para empresas?
A formação para empresas é uma ferramenta de valorização dos recursos humanos.
Através de um plano formativo e uma intervenção feita à medida das necessidades dos clientes, os colaboradores ganham ou renovam competências, o que significa que as empresas estão mais bem preparadas para responder aos desafios de um mercado em constante evolução.
Sem uma atualização de conhecimentos, os negócios correm o risco de ficar para trás e serem ultrapassados pela concorrência.
A formação profissional é obrigatória?
Anualmente, as entidades empregadoras devem assegurar a formação profissional contínua a, pelo menos, 10% dos trabalhadores da empresa.
Cada colaborador tem direito a um mínimo de 40 horas anuais de formação individual para promover e valorizar a sua qualificação.
Esta formação pode ser realizada internamente ou por uma entidade formadora credível e reconhecida, culminando na emissão de certificado e registo na Caderneta Individual de Competências.
A minha empresa tem várias áreas de negócio. Onde devo investir na formação?
Existem diversas ofertas formativas, mas o sucesso de uma intervenção depende do diagnóstico realizado numa primeira fase.
Em conjunto com o cliente, o Grupo Galileu procura perceber quais as áreas de negócio e competências que são essenciais e obrigatórias para fazer cumprir os requisitos e objetivos do negócio. Estas serão as áreas que devem ser priorizadas.
Daqui se conclui a importância de uma metodologia de formação bem estruturada, como a que é proposta pela nossa empresa.
Como escolher uma empresa que ofereça formação de RH?
Certifique-se de que a entidade que escolhe é expert na formação de recursos humanos.
Procure saber mais sobre os seus formadores, leia os testemunhos de outros formandos, analise as áreas de formação, bem como o website e a sua reputação no mercado.
Todas as variáveis contam e devem ser tidas em consideração de forma a investir de forma certeira no capital humano da sua empresa.