Um único profissional pode mudar a performance da sua empresa. O consultor de recursos humanos é “mestre” na gestão e no desenvolvimento do potencial das pessoas e dos talentos nas organizações.
Este profissional cria um ambiente onde os colaboradores se sentem bem, são mais produtivos e eficientes.
Resultado? As metas de negócio são alcançadas com mais facilidade.
Descubra todas as vantagens destes recursos como uma estratégia competitiva.
Por que deve contratar um Consultor de Recursos Humanos?
Da mesma forma que os gestores dominam a área de negócio da sua empresa, estes profissionais têm um profundo conhecimento do mercado de trabalho.
Uma das mais valias da contratação de um consultor de recursos humanos está ligada ao desempenho da empresa, atitude e motivação dos colaboradores.
Estes profissionais identificam e desbloqueiam situações que impedem os negócios de alcançarem o seu verdadeiro potencial.
Pode ser a solução que a sua organização precisa.
Vantagens de contratar um Consultor de Recursos Humanos
O índice que mede o balanço vida-trabalho está em queda desde 2011.
Os trabalhadores portugueses têm dificuldade em conciliar as horas que passam no trabalho e o tempo dedicado à família e ao bem-estar pessoal.
Um colaborador motivado é mais produtivo. O oposto também é verdade.
Identificar estes padrões de comportamento pode ser desafiante. Mas não para um consultor de recursos humanos. Faz parte da sua função reconhecer as áreas em que as empresas podem melhorar as competências internas e o ambiente organizacional.
Mas existem outros benefícios relacionados com a imparcialidade dos seus julgamentos, o recrutamento e a delegação de tarefas.
Recrutam profissionais qualificados
O CV pode ser excecional, mas existem outros indicadores a valorizar.
O consultor de recursos humanos trabalha para encontrar o match ideal entre o novo colaborador, a função e a cultura empresarial.
É um profissional especializado que:
- Domina as técnicas de recrutamento e seleção de candidatos;
- Implementa estratégias para promover a atratividade e a retenção de talentos;
- Idealiza e coloca em prática ações de formação e desenvolvimento pessoal.
Desta forma, tem a garantia de ter contratado o recurso certo, minimizando incompatibilidades que absorvem tempo e dinheiro.
Avaliam a performance das equipas sem constrangimentos
Uma das grandes vantagens da contratação de um profissional externo é a isenção nos juízos que fazem da cultura empresarial.
São profissionais:
- Neutros e imparciais;
- Fazem um levantamento das necessidades de formação;
- Avaliam as condições de trabalho na organização.
Com estes dados, elaboram um plano de ação realista, com metas mensuráveis e alcançáveis.
Veja, mais à frente neste artigo, a importância dos Estudos de Clima Organizacional nos resultados das empresas.
Reduzem o stress da gestão
O departamento de RH tem em mãos tarefas administrativas diversas. Desde a política salarial à definição dos programas de segurança higiene e saúde no trabalho.
A contratação de novos recursos é um fator de ansiedade. O cumprimento das obrigações legais e fiscais também.
Um consultor de recursos humanos, liberta a gestão da empresa destas questões e oferece garantias. Terá a certeza e segurança que todos os assuntos de RH estão a ser conduzidos de forma eficiente.
Consultoria de Recursos Humanos com o Grupo Galileu
Consciente do trabalho destes recursos nas organizações, o Grupo Galileu oferece um leque de serviços que procura um só objetivo: melhorar a performance da sua organização através das pessoas.
O consultor de recursos humanos está no centro de todas as atividades seguintes.
Estudo de Clima Organizacional para Empresas - FAMA
Falou-se há pouco da importância do ambiente corporativo para a produtividade.
O Grupo Galileu realiza estudos do clima organizacional de acordo com uma metodologia bem definida.
Os nossos consultores de recursos humanos ouvem as pessoas e as suas preocupações. Identificam o tipo de cultura empresarial e desenvolvem um plano de ação.
O resultado é um ambiente de trabalho mais produtivo e que traz ao de cima o melhor dos profissionais.
Desenvolvimento de Competências e Formação Comportamental
Um colaborador pode tornar-se mais eficiente, mais inovador e mais consciente da importância de evoluir profissionalmente.
Talvez seja preciso um estímulo externo para a mudança. É aqui que entra o trabalho do Grupo Galileu.
As intervenções focam-se nos domínios técnico e comportamental, com formações nas seguintes áreas:
- Negociação Dinâmica;
- Liderança Situacional;
- Gestão do Tempo e Conflitos.
Orientação de Competências Internas
Há competências técnicas e comportamentais. O casamento perfeito entre ambas resulta num colaborador motivado e competente.
O Grupo Galileu desenvolveu um sistema rigoroso – o Assessment Center. Tem como principal objetivo:
- Identificar e caracterizar o potencial do capital humano da sua empresa;
- Otimizar o desempenho das equipas.
Todas estas estratégias têm o consultor de recursos humanos como figura central para a mudança.
Quer desbloquear o full potential da sua empresa?
Uma estrutura financeira sólida é vital para a sustentabilidade dos negócios.
Mas os resultados positivos dependem também das pessoas e do ambiente de trabalho.
Invista de forma estratégica num profissional capaz de desenvolver o capital humano da sua empresa.
Contrate um consultor de recursos humanos e observe as mudanças positivas nos resultados da sua empresa.
