Ainda que seja especialista no seu negócio, há uma dificuldade comum a quase todos os gestores – dispensar colaboradores. O serviço de Outplacement pode ser a solução e até beneficiar a sua empresa.
De que forma?
Tornado o processo mais humano. Com o Outplacement, a empresa atua de forma socialmente responsável, passando a imagem de que valoriza os seus recursos, mesmo já não precisando deles.
Isto contribui em larga escala para o reforço de uma boa reputação, pois o processo é conduzido com respeito e consideração.
Mas comecemos por definir este serviço em detalhe.
O que é o Outplacement?
Geralmente, quando um profissional é dispensado, o seu vínculo com a empresa termina. Com o Outplacement é diferente.
Trata-se de um serviço de apoio oferecido pela empresa como forma de reconhecimento pela contribuição do profissional.
É um processo de transição de emprego e/ou carreira em situações de reestruturação, fusão ou downsizing, para que o ex-colaborador não se sinta desamparado numa altura da grande mudança.
Beneficiando de um plano de ação concretizável, o processo de transição de carreira é mais fluido e com menos sobressaltos, sendo capaz de encontrar mais rapidamente um trabalho onde as suas competências possam ser aproveitadas.
No final de todo o processo, o profissional dispensado estará preparado para voltar ao mercado de trabalho, pois enriqueceu as suas competências através de:
- Aprendizagem de novas ferramentas;
- Auxílio na elaboração de currículos;
- Preparação de entrevistas;
- Análise das competências que possui e das que deve adquirir.
É uma situação win-win: minimiza os impactos negativos resultantes de uma demissão para os profissionais e também para a empresa, uma vez que o processo é conduzido com dignidade e respeito.
5 vantagens do Serviço de Outplacement
1. Protege a empresa de problemas posteriores
Sendo o processo humanizado, contribui para a manutenção de boas relações entre a empresa e o ex-colaborador.
Evita problemas laborais resultantes da insatisfação sobre o processo de demissão, bem como conflitos judiciais e despesas associadas, pois é conduzido de forma justa para ambas as partes.
2. Dá uma imagem positiva da sua empresa
Ao passarem por um processo de Outplacement, os profissionais sentem que são respeitados.
Aliás, sabendo que, após a demissão, a empresa já não era obrigada por lei a realizar este acompanhamento, dão ainda mais valor à forma como foram tratados.
Assim, podem promover o negócio pela sua rede de contactos.
3. Reduz os impactos negativos da demissão
Perder o emprego nunca é fácil - representa uma mudança que, muitas vezes, não é esperada, nem planeada.
Se estiver fora do mercado há algum tempo, o ex-colaborador não sabe o que fazer a seguir e tem receio do futuro.
O serviço de Outplacement surge como uma ajuda real e humanizada no meio da incerteza.
O profissional dispensado tem algo tangível em que se pode focar, possibilitando ainda que possa escolher com confiança o caminho certo a percorrer.
4. Dá segurança e moral aos profissionais que ficam
Um despedimento não afeta apenas o colaborador dispensado. Os que ficam podem começar a questionar-se se serão os próximos e ficarão ansiosos.
Saber que o profissional despedido teve acompanhamento e foi tratado com dignidade descansa-os e ajuda a reforçar a lealdade.
Qualquer profissional que sente que a empresa se importa realmente com os colaboradores terá mais vontade e empenho para realizar o seu trabalho, gerando melhores resultados.
5. Empresa ajuda na transição, mas é o colaborador quem procura emprego
O ex-colaborador pode não estar a par das mudanças que ocorreram no mercado de trabalho ao longo do tempo.
Ainda que o Outplacement lhe dê ferramentas para os próximos passos, por norma, a empresa não procura ou encontra propostas de emprego por ele.
Com uma orientação de um consultor durante todo o processo, será capaz de o fazer por si próprio.
Serviço de Outplacement exigem profissionais experientes
Se acha que este serviço pode beneficiar a sua empresa, já é um bom começo. Mas implementar o processo pode necessitar de ajuda especializada.
O Grupo Galileu desenvolveu um plano de apoio que se adapta às necessidades, objetivos e características dos profissionais e ajuda-os a acrescentar valor ou mudar o rumo da carreira.
O processo pode ser realizado individualmente ou em grupo. Apresenta três fases:
- Antes do programa: definição de como o processo será desenvolvido;
- Durante o programa: avaliação do profissional, definição de estratégias e ferramentas de apoio (elaboração de currículos, entrevistas, networking, seleção de empresas-alvo);
- Após o programa: balanço dos resultados, execução do programa e análise dos indicadores para medição de eficácia.
Os anos de experiência do Grupo Galileu garantem que o seu negócio beneficiará ao máximo do serviço de Outplacement.
